8月29日上午，在集團總部舉辦了2019年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，集團董事長馬和軍，黨委書記劉厚純，常務副總經(jīng)理王邦國等高管及各工程公司經(jīng)理、集團部門負責人在主會場參會，各工程副經(jīng)理、技術負責人、項目經(jīng)理、項目技術負責人等在分會場參會。
活動由集團技術質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。首先王賽宣講了《模板工程專項整治的要點》，《要點》中要求把控好方案關、材料關、施工關和驗收關，降低通病發(fā)生的頻次，減少模板工程質(zhì)量安全隱患。
集團總工程師史立平作題為《全員全過程全方位管理 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報告。報告中通過分析公司現(xiàn)狀，提出了一手抓工程創(chuàng)優(yōu)，一手抓綠色施工，在全公司范圍內(nèi)營造質(zhì)量強企、爭做精品工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的氛圍。
集團常務副總經(jīng)理王邦國宣講了“質(zhì)量月”活動方案，明確了“回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進高質(zhì)量發(fā)展”的活動主題，確定了“質(zhì)量月”期間將開展學習、培訓等系列活動。
集團黨委書記劉厚純強調(diào)了質(zhì)量提升工作的重要意義，明確質(zhì)量是公司的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源，對“質(zhì)量月”活動及下半年質(zhì)量工作提出三點要求：一是樹立新目標，對下半年創(chuàng)優(yōu)項目進一步策劃；二是做出新創(chuàng)舉，工程質(zhì)量不僅要公司內(nèi)部比更要和行業(yè)先進企業(yè)比；三是實現(xiàn)新突破，打開新思路，爭取新的創(chuàng)優(yōu)項目。
集團董事長馬和軍作總結講話，他指出開展質(zhì)量管理活動，既是響應國家的號召，又是落實公司提質(zhì)增效工作的具體舉措，要求集團相關部門、各工程公司：一要以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌贏市場，強化質(zhì)量管理，增強創(chuàng)優(yōu)意識，二要加大用戶回訪、維保力度，增強用戶的滿意度。馬和軍強調(diào)，做好此次“質(zhì)量月”活動意義重大，各級負責人要明確責任，做好統(tǒng)籌策劃，過程要多做總結，經(jīng)驗要多推廣，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。
最后董事長馬和軍宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動。
活動由集團技術質(zhì)量部經(jīng)理王賽主持。首先王賽宣講了《模板工程專項整治的要點》，《要點》中要求把控好方案關、材料關、施工關和驗收關，降低通病發(fā)生的頻次，減少模板工程質(zhì)量安全隱患。
集團總工程師史立平作題為《全員全過程全方位管理 促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的報告。報告中通過分析公司現(xiàn)狀，提出了一手抓工程創(chuàng)優(yōu)，一手抓綠色施工，在全公司范圍內(nèi)營造質(zhì)量強企、爭做精品工程、爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程的氛圍。
集團常務副總經(jīng)理王邦國宣講了“質(zhì)量月”活動方案，明確了“回歸質(zhì)量本源 聚焦質(zhì)量提升 推進高質(zhì)量發(fā)展”的活動主題，確定了“質(zhì)量月”期間將開展學習、培訓等系列活動。
集團黨委書記劉厚純強調(diào)了質(zhì)量提升工作的重要意義，明確質(zhì)量是公司的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源，對“質(zhì)量月”活動及下半年質(zhì)量工作提出三點要求：一是樹立新目標，對下半年創(chuàng)優(yōu)項目進一步策劃；二是做出新創(chuàng)舉，工程質(zhì)量不僅要公司內(nèi)部比更要和行業(yè)先進企業(yè)比；三是實現(xiàn)新突破，打開新思路，爭取新的創(chuàng)優(yōu)項目。
集團董事長馬和軍作總結講話，他指出開展質(zhì)量管理活動，既是響應國家的號召，又是落實公司提質(zhì)增效工作的具體舉措，要求集團相關部門、各工程公司：一要以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌贏市場，強化質(zhì)量管理，增強創(chuàng)優(yōu)意識，二要加大用戶回訪、維保力度，增強用戶的滿意度。馬和軍強調(diào)，做好此次“質(zhì)量月”活動意義重大，各級負責人要明確責任，做好統(tǒng)籌策劃，過程要多做總結，經(jīng)驗要多推廣，為公司高質(zhì)量發(fā)展譜寫新篇章。
最后董事長馬和軍宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動。
本文網(wǎng)址：http://m.120asks.com/news_view_1661_106.html
