10月28-30日，集團(tuán)董事長馬和軍、副總經(jīng)理范友林到第三工程公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作，第三工程公司總經(jīng)理陳仁富陪同。
董事長馬和軍深入施工一線，下基坑、上樓層，查看實體質(zhì)量，詳細(xì)了解項目實際施工情況。在項目部，采取個別交流、集體座談等多樣方式，與一線人員聊家常、傾聽職工心聲。
在召開的工程公司股東會議上，董事長馬和軍重點分析了項目團(tuán)隊在項目模擬股份制運行中存在的問題，進(jìn)一步探討了子公司所采取的改進(jìn)措施，并結(jié)合第三工程公司實際，從市場經(jīng)營、現(xiàn)場項目管理、團(tuán)隊建設(shè)等多方面提出要求，為三公司下一步發(fā)展指明了努力方向和目標(biāo)。
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